营地教育助推非雪季运营 密苑云顶未来非雪季客流或超冬季|亚博APP买球

企业新闻 | 2021-07-16
本文摘要:概要:未来雪场夏季客流达到冬季引进营地教育,为这看似不可能的结果取得了可能性。

概要:未来雪场夏季客流达到冬季引进营地教育,为这看似不可能的结果取得了可能性。营地教育是密苑云顶计划全力制作的拳头产品,有助于填补非雪季和非周末客流,提高设施的效率。

被问到公司将业务扩展到营地教育的想法时,密苑云顶乐园高级副社长束文对执惠说。营地教育和滑雪场具有自然有序的优势。

另一方面,国内营地教育的发展处于比较初期阶段,营地教育行业约一半的机构没有专用营地,规模化的发展得到很大允许,另一方面,滑雪场雪季运营时间短,周期性显着,场所闲置,非雪季运营问题需要解决。从国内雪场运营实践来看,营地教育是雪场四季运营的最重要突破口。

政策的推进、市场的影响也相当大。随着北京2022年冬奥会的到来,三亿人上冰雪的战略目标逐渐实施,国内滑雪产业今后几年将进入井喷式发展。与此同时,营地教育在国内发展如火如荼,成为中国新一代家庭校外教育的必要性,预计今后3~5年中国绿色旅游学营地教育行业市场规模将超过千亿美元。

在这种背景下,许多滑雪企业参与营地教育,未来体育产业和营地教育产业的融合将促进兆蓝海市场。一个趋势是,营地教育等跨国引进融合,建设更多业态的链条,单一的雪场将南北四季运营的休闲度假胜地。加码营教育非雪季客流的未来,冬季密苑云顶乐园是国内领先的大型滑雪综合度假区和四季山地休闲娱乐运动目的地,具有独特的自然气候条件和山地优势,目前共完成了41条雪路,其中中高级雪路27条、初级道路2条,中高级滑雪爱好者客户占70%以上。

束文回应对执惠,有密苑云顶乐园的崇礼,雪期长,一般从11月初到次年3月末,约150天的雪季运营时间。密苑云顶乐园2017年滑雪人数接近30万人,是国内前三名的滑雪场,预计2018年滑雪人数将迅速增加20%左右。但是,由于雪场运营的周期性显着,密苑云顶乐园90%以上的收益来自雪季运营,非雪季运营的潜力需要更加挖掘,营地教育的紧密性有可能减少非雪季收益。

营地教育行业现在的痛点之一是缺乏足够的优质营地、优质课程,滑雪场能够最大限度地解决问题,获得优质场所、户外课程和户外教练资源。此外,结合雪场条件和营地教育市场需求,两者也可以开展更好的课程开发,扩大课程体积。密苑云顶乐园现有的夏季特色项目包括山地车、观星、高尔夫、网球、土拨鼠儿童青少年夏令营、山地运动和亲子休闲娱乐主题活动、比赛、越野跑、人车接力赛马拉松、亲子音乐艺术节、体力拓展比赛等。

这些项目和活动,与露营教育课程的框架基础相同,对密苑云顶乐园和露营教育机构合作,构筑非雪季竖井有一定的协助。例如,冬令营的滑雪教练可以根据实际市场需求成为夏令营项目的教师,夏季特色成人项目有更好的亲子组等。

密苑云顶乐园紧贴营地教育领域源于市场需求。束文说,体育现在成为最重要的户外休闲娱乐运动,每年享受同样寒暑假的青少年更是如此。学校无法分担这方面的功能,各种体育训练机构都需要室外场所,崇礼的自然和山地条件非常适合训练,1500米是世界上最常见的训练海拔高度。

谈到与营地教育融合的形式问题,束文回答说,营地教育是今年云顶重点推进的项目。作为现场获得者,云顶将来可以获得营地教育,包括柔道、骑马、山地车、足球训练营在内的体育项目设施。目前云顶之弈正在与一些营地培训机构协商合作。他回答说,未来公司将继续增加夏季项目投入和体育营建设。

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他进一步应对,营地教育场景的构不可或缺的亲子家庭消费者参与。亲子家庭市场是密苑云顶乐园重点关注的客户群,针对其明确的市场需求,云顶酒店有亲子主题室,在雪场设立儿童游乐园,在室内建设儿童乐园,举办亲子主题活动等。

据束文介绍,非雪季运营是密苑云顶客户最重要的战略发展方向,预计未来夏季客流将与冬季客流平衡,甚至达到冬季。营地教育引进非雪季运营,平衡淡季客流和增加收入成为各大滑雪场的共识。

据业内人士透露,未来滑雪场将有30%以上的收入来自营地教育,包括夏令营在内的营地教育将成为滑雪场构建四季运营的最重要补充。云顶冬奥经:高速铁路提高客流冬奥溶解文化营教育在雪季运营中发展平衡客流,课外活动的中小学生客流从星期一到星期五放学,可以平衡整个雪季的客流。此外,束文还解释了两种营销方传产品引领滑雪爱好者滑雪的两种营销方式。二是在华东、东南等自由职业者较多的南方客户中推进云顶滑雪产品。

目前,崇礼地区雪地70%以上的客户来自北京,密苑云顶乐园的比例更高,超过80%。束文回答说,许多滑雪初学者自由选择北京郊外的雪场,但具有云顶山形地势优势的雪场并不多,今后2年高速铁路和高速公路陆续完成,交通便利给滑雪场带来了巨大的休闲度假客流。

2022年冬奥会后,密苑云顶乐园将成为集滑雪和山地运动、运动员训练、国际比赛、露营教育和避暑胜地道家、休闲度假等多个主题功能为一体的综合滑雪度假村,第四季度假胜地成为雪场定位的必然趋势之一。2022年冬奥会获得了更好的机会。密苑云顶乐园是2022冬奥会模型会场,截至2020年10月,冬奥会自由式和单板滑雪的6个项目云顶滑雪公园完成建设,主办世界级比赛作为冬奥会的测试比赛。冬奥会场馆和比赛场所的建设在一定程度上需要为营地教育获得额外的场所,特别是2022冬奥会前后的大量空闲时间。

束文回答说,云顶今年雪场重点投入冬奥会场建筑,追加坡面障碍技术、平行大旋转路线建设,云顶将在2018-19雪季举行5场国际雪联世界杯比赛。同时,与万龙滑雪场开通滑动产品,开展基础设施互联网,升级滑雪爱好者体验。2019年建设新的雪道和新的缆车,为滑雪者以新的高速获得交通便利。

不仅是顶级滑雪场,第四季度的假胜地在雪场运营中,运营的核心是大幅度减少和提高雪场设施,带来滑雪者良好的滑雪体验。束文回答说,造雪系统、压雪技术、电缆运营需要专业的管理团队和严格的训练体系,他们是确保雪场滑雪体验的关键。束文回答说,近两年来密苑云顶乐园的声誉发生了相当大变化,主要原因是雪质有了相当大的提高,雪道的多样满足中学低水平滑雪者的体验市场需求。另一个最重要的因素是雪路设计科学合理,雪路由加拿大冬奥会场馆设计公司依靠自然地形设计,这两个因素大大提高了滑雪者的滑雪体验。

云顶之弈还针对新手打造具备美国专利的地形教学公园,使用科学系统的初级教学体系,打造适合新手自学的滑雪地形公园,致力于提升新手体验,边湿边学,安全性和体验。另外,由于滑雪运动对技术性和安全性的拒绝很高,初次滑雪者无论是姿势还是技术都必须由人指导,教练的专业安全性教育减少了滑雪人数,决定了初次认识滑雪者成为滑雪爱好者。据束文介绍,云顶滑雪学校目前有200多名国内外专业滑雪教练,所有滑雪教练都没有国家指导员的教育资格,大部分没有国际证书和儿童滑雪指导员的证书资格。

学校采用新西兰教育体系和标准,不仅有中学高级单板和双板高级滑雪教育课程,还有竞技、自由滑雪等高级课程。除了滑雪项目本身的运营之外,环绕度假制作更长的消费链也很辛苦。目前国内滑雪场冬季经营项目多集中在滑雪训练、雪具租赁、雪上乐园、体育比赛等方面,其中酒店、饮食、购物等设施服务收入较小,尚未构成良性的一体化旅游消费体系。主要原因是第一次滑雪的人很多,不能有效地提高游客的停留时间。

如何将更多的滑雪体验者成为滑雪爱好者,成为投资规模极大、重复使用周期长的滑雪度假村持续经营的关键,也是滑雪产业整体健康发展的关键。密苑云顶乐园客人中70%以上是中高级滑雪组,通过提高住宿、饮食、购物等消费体验,创造更好的休闲场景和项目,度假者需要在观光地逗留更长时间,也是最重要的运营方向。束文回应,云顶之未来计划引了更丰富的内容和大众休闲娱乐项目,如水上主题公园、博纳电影城和保利剧场项目等。

无论是国外还是国内,滑雪都是一种生活方式。云顶在一定程度上是滑雪场,被称为家庭度假和朋友聚会的地方,不是滑雪家庭,而是住在云顶酒店的雪景房,乘观光缆车回到210米的雪山顶,在山顶餐厅的金花阁品尝下午茶,观赏雪景也是下流的自由选择。

他说。


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